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Um guia de 4 passos para o Planejamento de Diversidade e Inclusão
Construir um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo leva a equipes a serem mais eficazes. A pesquisa mostra que trazer diferentes perspectivas em conjunto resulta em novas ideias , levando a uma maior tomada de decisão de qualidade. Por isso o Planejamento é fundamental.
Mas isso requer planejamento estratégico, para ser bem sucedido. Como acontece com qualquer objetivo de negócio, você deve identificar objetivos específicos, determinar iniciativas que suportam esses objetivos, e selecionar métricas que medem o sucesso ou fracasso. Então, através de priorização, colaboração interfuncional e prestação de contas, você pode ter maior impacto em todos os níveis da sua organização.
Aqui estão quatro coisas para pensar na construção de um Planejamento de Diversidade e Inclusão, ou D & I:
Priorizando o seu trabalho
Para descobrir quais as questões a focar para sua empresa, você precisa primeiro conhecer os fatos. O que faz seus dados, qualitativos e quantitativos, se mostrarem? A fim de obter um pulso sobre o sentimento do empregado, considere a realização de pesquisas de engajamento, que são uma forma eficaz de medir se os funcionários se sentem como eles pertencem. Criação de pesquisas permite-lhe chegar à frente de problemas antes que eles surjam. Existem lacunas, tais como grupos sub-representados em várias equipes, ou problemas no processo de contratação? Usando esta pesquisa, você será capaz de definir metas claras, mensuráveis, time-vinculados de D & I.
Então você vai precisar de um escopo do trabalho. Embora você possa ser tentado a fazer tudo de uma vez, o planejamento eficaz requer que você priorize os esforços que terão o maior impacto. Quais são as iniciativas que trarão esses objetivos para a vida? Este é o tempo para pesquisar e identificar as melhores práticas, com a ressalva de que o que funciona para uma organização pode não ser bom para outra, e pode ser dependente de sua fase de crescimento.
Construir um ambiente de trabalho diversificado e inclusivo leva a equipes a serem mais eficazes.
Por exemplo, uma empresa em estágio inicial pode querer estabelecer os processos fundamentais para que garantam o recrutamento imparcial e justo. Ou introduzir programas e políticas que sustentem uma cultura inclusiva. Isto significa levar as pessoas que estão confortáveis à conversas difíceis. Dando-lhes canais através dos quais a comunicação compartilhada é abordada em temas difíceis.
Comprometimento
Ficar comprometido em toda a organização é essencial para o sucesso dos objetivos do D&I. Tanto a nível de liderança, como em todos os times. Isto significa ter certeza de que D & I é uma parte dos objetivos e processos de cada equipe. Depois de ter identificado as suas prioridades, recomenda-se primeiramente o envolvimento com a liderança. O apoio da liderança é a chave para a construção de um plano bem sucedido e obter comprometimento de toda a organização.
Em seguida, obter comprometimento a partir do resto da organização. Para muitas equipes, objetivos de D & I podem parecer estranho, mas eles são de fato relacionados com cada parte do trabalho de uma organização. Compreender os desafios e preocupações de cada equipe, bem como a criação de um espaço onde você possa coletar feedback, perguntas, e obter comprometimento positivo, vai ajudar cada equipe a entender que o D & I é parte integrante para alcançar seus objetivos.
Criação de prestação de contas
Depois de decidir qual o trabalho priorizar e obter comprometimento, você precisa avaliar como o trabalho vai afetar diferentes equipes em toda a organização e quem vai estar dirigindo o trabalho até a conclusão.
Uma vez que são realizados os escopo de métricas de trabalho e definição para o sucesso, o trabalho de sourcing, entrevistas e contratação de diversos membros da equipe diminui.
Ao ser claro sobre quem possui o quê na parte do trabalho, incentiva a responsabilidade e capacitação de cada contribuinte para desempenhar o seu papel em alcançar os objetivos de D & I mais amplamente.
Aproximando-se do objetivo maior de envolvimento dos funcionários a partir de ângulos diferentes, trabalha-se juntos para garantir que os funcionários possam crescer e prosperar. Ao ser claro sobre quem possui o quê como parte do trabalho, incentiva a responsabilidade e capacitação de cada colaborador para desempenhar o seu papel em alcançar os objetivos de D & I mais amplamente.
Finalmente, certifique-se de que você está trabalhando com diversidade e inclusão. Ambos são essenciais para o sucesso de seu programa e sua organização; não se pode ter sucesso sem o outro, e nem você pode.
O planejamento para implementação e avaliação
Assim como com quaisquer objetivos de negócio, ter um plano de ação claro para implementar o seu D & I estrategicamente é necessário para alcançar com êxito. Porque D & I é um esforço funcional, e é ainda mais importante para quebrar o tabu em etapas de execução claras, traçando medidas práticas para os contribuintes em todos os times.
Também deve haver passos claros estabelecidos para avaliação. Pense antes sobre onde no processo você vai fazer uma pausa para refletir sobre o que está funcionando e o que não está. Como você irá avaliar o seu sucesso, e em que ponto você vai reavaliar o plano se você não está vendo o progresso? Tal como acontece com qualquer outro objetivo, é importante para garantir que você tenha espaço dentro de seu plano de curso corretamente, se necessário.
Finalmente, o rastreamento de dados dentro de D & I e de como D & I impacta o resto de sua organização irá ajudá-lo a não só medir o seu sucesso, mas também a continuar obtendo comprometimento com você. Para crescer o seu programa e aumentar a presença de objetivos de D & I dentro de negócios mais amplos.
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